Nghệ Thuật Lãnh Đạo
Nghệ Thuật Lãnh Đạo
Log in to download this book.
Publisher | HÀ NỘI |
---|---|
Accessible book producer | Sao Mai Center for the Blind |
Published year | 1996 |
Coppy right | Nhà xuất bản Hà Nội |
Phần thứ nhất: ĐÁNH GIÁ NĂNG LỰC LÃNH ĐẠO CỦA BẠN
Chương 1. Trong tương lai bạn sẽ là một nhà lãnh đạo
Chương 2. Hãy thử kiểm tra năng lực lãnh đạo của bạn
Phần thứ hai: LÃNH ĐẠO NHƯ THẾ NÀO?
Chương 3. Ba phương pháp lãnh đạo cơ bản
Chương 4. Bàn thêm về phương pháp lãnh đạo
Phần thứ ba: TÌM MỘT PHƯƠNG PHÁP LÃNH ĐẠO PHÙ HỢP VỚI HOÀN CẢNH CỦA BẠN
Chương 5. Chọn một phương pháp phù hợp với từng cá nhân dưới quyền bạn
Chương 6. Chọn một phương pháp phù hợp với toàn bộ tập thể dưới quyền bạn
Chương 7. Chọn một phương pháp phù hợp với từng tình huống cụ thể
Chương 8. Chọn một phương pháp phù hợp với cá tính của bạn
Phần thứ tư: NHỮNG VẤN ĐỀ LÃNH ĐẠO CÓ LIÊN QUAN ĐẾN CÁ TÍNH
Chương 9. Cá tính - một mối nguy hại ngầm trong công tác lãnh đạo
Chương 10. Nhà lãnh đạo và cấp dưới
Phần thứ năm: PHÁT HUY NĂNG LỰC CỦA TẬP THỂ
Chương 11. Xoá bỏ những vướng mắc tâm lý
Chương 12. Làm thế nào để hướng dẫn người tòng sự của mình có những thái độ đáp lại như ý muốn?
Chương 13. Làm thế nào để cải tiến phương thức thông tin?
Chương 14. Làm thế nào để tăng tính hiệu quả?
Phần thứ sáu: PHÁT HUY NĂNG LỰC CỦA CHÍNH BẠN
Chương 15. Lập một kế hoạch cụ thể cho công việc hằng ngày
Chương 16. Trách nhiệm và sự ủy quyền
Chương 17. Vấn đề thành bại
Phần thứ bảy: NHỮNG MỤC TIÊU CỦA BẠN
Chương 18. Phải có những mục tiêu cụ thể