Khác Biệt Hay Là Chết

Chủ đề
Ngôn Ngữ Nội Dung Sách
Nhà xuất bản
Năm xuất bản
2009
Định dạng sách
Nhà xuất bản sách tiếp cận
Sơ lược sách
    1. Biên dch: Tho Nguyên – Vương Bo Long
      Lời mở đầu
      Chương 1: Vương quốc của sự lựa chọn
      Chương 2: Các dòng sản phẩm đang dần đồng hóa
      Chương 3: Lợi thế sản phẩm độc đáo là gì
      Chương 4: Làm mới lợi thế sản phẩm độc đáo
      Chương 5: Chất lượng sản phẩm dịch vụ dịch vụ khách hàng hiếm khi là những ý tưởng khác biệt hóa
      Chương 6: Sáng tạo không phải là ý tưởng khác biệt hóa
      Chương 7: Giá cả hiếm khi là một ý tưởng khác biệt hóa
      Chương 8: Chủng loại sản phẩm quá đa dạng không hẳn sẽ tạo ra sự khác biệt
      Chương 9: 4 bước tạo ra sự khác biệt
      Chương 10: Sự khác biệt diễn ra trong tâm trí khách hàng
      Chương 11: Trở thành số một là một ý tưởng khác biệt hóa
      Chương 12: Sở hữu một thuộc tính là một cách khác biệt hóa
      Chương 13: Dẫn đầu thị trường là một cách khác biệt hóa
      Chương 14: Kế thừa tạo ra sự khác biệt
      Chương 15: Chuyên biệt thị trường là một ý tưởng khác biệt hóa
      Chương 16: Sự ưa chuộng của thị trường là một ý tưởng khác biệt hóa
      Chương 17: Sự nổi trội là một ý tưởng khác biệt hóa
      Chương 18: Sản phẩm thế hệ mới cũng là một ý tưởng khác biệt hóa
      Chương 19: Tạo cơn sốt thị trường là một cách khác biệt hóa
      Chương 20: Tăng trưởng có thể hủy hoại sự khác biệt
      Chương 21: Khác biệt hóa đòi hỏi sự hi sinh
      Chương 22: Khác biệt khắp mọi nơi
      Chương 23: Duy trì sự khác biệt
      Chương 24: Khác biệt hóa trong thế giới tin đồn
      Chương 25: Mọi thứ đều có thể khác biệt hóa
      Chương 26: Lựa chọn người phù hợp để triển khai chiến lược khác biệt hóa

Chia sẻ bài này qua: